Kekurangan kakitangan perakaunan di Malaysia: apa maksudnya untuk SMP

Jurang itu, menurut angka Malaysia sendiri

Malaysia menetapkan sasaran 60,000 profesional perakaunan menjelang 2030, di bawah Program Transformasi Ekonomi yang dilancarkan pada 2010. Setakat Jun 2023, daftar Institut Akauntan Malaysia (MIA) sendiri menunjukkan lebih 38,500 ahli, dengan keahlian berkembang kira-kira 2.5% setahun dalam tempoh enam tahun sebelumnya. Pada kadar itu, merapatkan jurang kepada 60,000 menjelang 2030 adalah sukar, dan ia meletakkan nisbah akauntan kepada penduduk Malaysia jauh di belakang pasaran setanding: kira-kira 1 akauntan bagi setiap 871 orang di Malaysia, berbanding 1:184 di Singapura dan 1:195 di Hong Kong.

Kemasukan baharu juga tidak seiring

Sebuah kertas kajian 2025 dalam International Journal of Research and Innovation in Social Science, yang mengkaji kekurangan bakat dalam industri perakaunan dan pengauditan Malaysia, memetik data MIA sendiri yang menunjukkan penurunan 15% dalam kemasukan baharu ke dalam profesion antara 2019 dan 2022. Kertas yang sama memetik kajian lain yang mendapati hanya kira-kira 40% graduan perakaunan benar-benar menceburi kerjaya dalam bidang ini walaupun pendaftaran dalam program perakaunan kekal tinggi, bermakna masalah saluran bakat bermula jauh sebelum sesiapa menduduki peperiksaan profesional.

Bagaimana keadaan ini di dalam sesebuah SMP

• Iklan jawatan untuk kakitangan berpengalaman kekal kosong lebih lama, dan firma bersaing dengan amalan yang lebih besar serta sektor teknologi yang berkembang pesat dari segi ganjaran yang mungkin tidak mampu ditandingi
• Sebahagian besar pengetahuan institusi dipegang oleh lebih sedikit orang, jadi seorang pekerja berhenti boleh meninggalkan jurang sebenar dalam cara akaun seseorang klien diuruskan
• Kakitangan junior menghabiskan sebahagian besar masa mereka untuk kemasukan data manual, dan bukannya kerja analitikal yang sebenarnya akan membangunkan mereka dan menjadikan jawatan itu berbaloi untuk dikekalkan
• Beban kerja musim puncak ditanggung oleh pasukan yang lebih kecil berbanding dahulu, kerana mengisi jawatan kosong memerlukan masa yang tidak dimiliki firma pada bulan-bulan paling sibuk

Apa yang benar-benar membawa perubahan

Sebahagiannya ialah masalah pasaran buruh yang tidak boleh diselesaikan oleh mana-mana firma secara bersendirian: penanda aras ganjaran, laluan kerjaya, dan sejauh mana profesion ini menarik bagi graduan adalah lebih besar daripada mana-mana satu amalan. Tetapi sebahagian yang bermakna berada dalam kawalan firma, khususnya berapa banyak masa akauntan yang terhad digunakan untuk kemasukan data manual berbanding kerja bersama klien dan kerja analitikal yang lebih sukar diautomasikan dan lebih berkemungkinan membuatkan seseorang kekal bersemangat dalam jawatannya.

Menghapuskan kerja menaip resit dan menaip semula penyata bank tidak mencipta lebih ramai akauntan, tetapi ia bermakna akauntan yang sedia ada di firma boleh mengendalikan lebih ramai klien tanpa kerja itu menjadi semata-mata kerja pentadbiran. Lihat bagaimana ia berlaku dalam praktik di halaman untuk firma perakaunan.